7月27日，公司召開2015年第二季度經(jīng)濟運行分析會暨安全工作會在濟南召開。班子成員、機關(guān)部室負責(zé)人和各項目經(jīng)理40余人參加了會議。中材礦山總經(jīng)理孔繁運同志在百忙之中親臨會議并作了重要講話。

會上，各項目經(jīng)理總結(jié)匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作和安全工作，圖文并茂，以詳實的數(shù)據(jù)進行了對標(biāo)分析，總結(jié)了取得的成績，重要的是通過比對、分析、研討和交流，找出了各自存在的問題和差距，為確保全年目標(biāo)的實現(xiàn)。提出了下半年的工作思路和措施。面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，通過大家的共同努力，按照公司年初提出的經(jīng)濟指標(biāo)，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。

中材礦山總經(jīng)理孔繁運同志聽完大家匯報后作了重要講話，他指出：水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，運轉(zhuǎn)率嚴(yán)重不足的態(tài)勢還會延續(xù)，又面臨普遍降價的壓力，通過大家的共同努力和精細化的管理，嚴(yán)格成本控制，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)實屬不易。通過形勢分析，孔總就公司的長遠發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、風(fēng)險規(guī)避、安全生產(chǎn)等方面作了重要指示。

最后，董事長兼總經(jīng)理郭正勇同志部署了下半年要重點抓好的幾項工作：一是要加強對分包合同的管理，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費支出，嚴(yán)格成本控制；二是根據(jù)集團文件精神和公司的實際情況，要加大應(yīng)收帳款的回收力度；三是根據(jù)年初工作會上提出的要求，各項目部要做好項目周邊市場的調(diào)查工作；四是要做好技術(shù)總結(jié)、開采規(guī)劃、爆破業(yè)績等方面的工作；五是要豐富職工特別是生產(chǎn)一線職工的文化娛樂活動，關(guān)心職工身體健康和自身健康，保持健康的體魄。郭正勇同志強調(diào)：面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，大家要振奮精神，團結(jié)一心，為確保全年各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成而努力工作！